"Joka päivä meidän tase, meidän arvokkain omaisuus, kävelee ulos toimistolta, ja on minun vastuulla saada se kävelemään takaisin joka päivä. Ilman työntekijöitä minä olen työtön."
Ammattijohtajan sitaatti
Tiesitkö, että kehityskeskustelu on yksi maailman parhaista johtamisen työkaluista?
Hyvistä tekijöistä kannattaa pitää kiinni kaikin mahdollisin keinoin. Suurin yksittäinen syy vaihtaa työpaikkaa, on huono johtaminen. Kehityskeskustelu on äärimmäisen hyödyllinen johtamisen työkalu sitouttaa työntekijät pidemmäksi aikaa.
Työntekijöitään itkettävä esihenkilö?
Tiesitkö, että kehityskeskustelu on niin tärkeä tilaisuus ja arvokas kokemus työntekijälle, että niiden väliin jättäminen saa aikaan lähes aina negatiivisen tunnereaktion. Ihminen kokee olevansa merkityksetön.
Merkitystä, mielenrauhaa ja hyvää johtamista
On vanha totuus, että tärkeille asioille löytyy aina aikaa. Asiat jotka eivät ole niin tärkeitä, jäävät helposti tekemättä, siirtyvät to do -listan loppupäähän. Henkilö jonka kanssa kehityskeskustelu pidetään, kokee että hänellä on merkitystä. Ihan jokainen haluaa sitä.
Organisaatio on resurssien moninkertaistaja ja yhdessä ihmiset saavat aina enemmän aikaan, ovat työntekijät yrityksen arvokkainta omaisuutta.
Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyödyllistä osata käyttää kehityskeskustelua yhtenä johtamisen työkaluna, millä hän varmistaa osaavan ja motivoituneen työntekijöiden paluun joka aamu.
Kehityskeskusteluita joilla on merkitystä
Kokemukseni mukaan suurimmat syyt jättää kehityskeskustelut pitämättä ovat omat huonot kokemukset ja osaamattomuus. Asian ei ole pakko olla niin. Sinä voit aloittaa muutoksen.
Jokainen pidetty kehityskeskustelu opettaa paljon myös sen vetäjälle; ymmärrät työntekijöitäsi paremmin, pystyt johtamaan heitä paremmin, nostat omaa tekemisen tasoa sekä ennen kaikkea kehityt itse paremmaksi esihenkilöksi.
Kehitys- ja tavoitekeskustelut pidetään puolivuosittain; kehityskeskustelu yleensä tammikuussa ja seurantapalaverin toimiva lyhyempi tavoitekeskustelu elokuussa.
Millainen on onnistunut kehityskeskustelu?
Juuri siihen kohtaan tämä Onnistunut kehityskeskustelu -verkkokurssi on suunniteltu. Saat perustellut vastaukset muun muuassa seuraaviin kysymyksiin;
- Mikä on onnistuneen kehityskeskustelun sisältö?
- Miksi juuri ne asiat?
- Miksi kehityskeskustelu ei ole palkkaneuvottelu?
- Miten motivoidaan ihmisiä?
Kenelle verkkokurssi sopii?
Verkkokurssi on suunniteltu kaikille kehitys- ja tavoitekeskusteluista kiinnostuneille esihenkilöille, jotka haluavat pitää kehityskeskusteluita joilla on merkitystä.
Kuinka kauan verkkokurssi kestää?
Videoiden katsomiseen sinulle menee yhteensä arviolta noin kaksi tuntia. Verkkokurssin käyttöoikeus on kuusi kuukautta.
Miltä ajatus onnistuneista kehityskeskusteluista kuulostaa?
Hei, olen Tero Puranen, valmentajasi.
Oikea ja konkreettinen tieto on kehitys- ja tavoitekeskusteluita pitävälle esihenkilölle arvokasta pääomaa. Tämä napakka, mutta erittäin hyödyllinen verkkokurssi auttaa sinua aivan varmasti pääsemään kannaltasi parempaan ja merkityksellisempään lopputulokseen.
Ammattijohtaja.fi:n yritysvalmentajana ja omistajana olen nähnyt miten hyödyllistä tämä tieto on ollut jo yli sadalle yrittäjälle. Nyt kehityskeskusteluihin keskittyvä valmennus on vihdoinkin saatavana tiiviinä verkkokurssina.
Verkkokurssin hyödyt
Kehityskeskustelun mallipohja
Onnistut valmiin (muokattavan) pohjan avulla jo ensimmäisellä kerralla. Siirryt pakollisesta keskustelusta merkitykselliseen johtamiseen.
Ohjevideo kohta kohdalta
Käyn videoilla läpi kehityskeskustelulomakkeen läpi kohta kohdalta. Kerron ja taustoitan sen, mitä pelkkä lomake ei kerro.
Olet parempi esihenkilö
Valmis kehityskeskustelun runko vapauttaa sinut olennaiseen: hyvään johtamisen. Kehityskeskustelu on siinä kokonaisuudessa erinomainen työkalu.
Verkkokurssin sisältö
Onnistunut kehityskeskustelu -verkkokurssi sisältää seuraavat ominaisuudet:
- Kehitys- ja tavoitekeskustelun hyödyt ja miksi se on olennainen osa hyvää johtamista (video)
- Valmis kehityskeskustelun runko (ladattava liite)
- Valmis tavoitekeskustelun runko (ladattava liite)
- Kehityskeskustelulomakkeen läpikäynti kohta kohdalta taustoineen (video)
- Työntekijän motivointi ja motivaation synty sekä erilaisia motivaation lähteitä (video)
- Itseohjautuvuus ja miten sitä voi hyödyntää johtamistyössä? (video)
- Leadership, merkitys ja vastuu (video)
- BONUS: Strategia seminaarin tallenne (1,5 h) arvo 169 €.
- Verkkokurssi on käytössäsi kuusi kuukautta.
Helppokäyttöinen kurssikirjasto
Suomenkielinen ja erittäin helppokäyttöinen kurssikirjasto. Käytä tietokoneella, tabletilla tai vaikka puhelimella.
Verkkokurssin hinta
Kehityskeskustelu -verkkokurssi
49 €
SIS ALV 24 %
Verkkokurssin sisältö:
- Ladattava kehitys- ja tavoitekeskustelun pohja (muokattavissa)
- Ohjevideo: lomakkeen hyödyntäminen ja taustat kohta kohdalta
- Käyttöoikeus 6 kk
- BONUS: Strategiaseminaarin tallenne (arvo 169 €)
Maksutavat
Voit maksaa verkkokurssin kätevästi yleisimmillä maksukorteilla. Veloitus tapahtuu Stripe-maksupalvelun kautta, jota käyttävät myös mm. Amazon, Adidas, Fazer, Hesburger ja Booking.com.
Sinua kiinnostaa ehkä myös nämä
Suosituimmat verkkovalmennukset jotka voisivat myös kiinnostaa.
