Kehityskeskustelu -verkkokurssi

Pidä onnistunut kehityskeskustelu jo huomenna. 

Katso hinnat

Älä menetä hyviä tekijöitä huonolla johtamisella

Hyvistä tekijöistä kannattaa pitää kiinni kaikin mahdollisin keinoin. Suurin yksittäinen syy vaihtaa työpaikkaa, on huono johtaminen. Kehityskeskustelu on äärimmäisen hyödyllinen johtamisen työkalu sitouttaa työntekijät pidemmäksi aikaa.

Verkkokurssin hyödyt

Kehityskeskustelun mallipohja

Onnistut valmiin (muokattavan) pohjan avulla jo ensimmäisellä kerralla. Siirryt pakollisesta keskustelusta merkitykselliseen johtamiseen.

Ohjevideo kohta kohdalta

Käyn videoilla läpi kehityskeskustelulomakkeen läpi kohta kohdalta. Kerron ja taustoitan sen, mitä pelkkä lomake ei kerro.

Olet parempi esihenkilö

Valmis kehityskeskustelun runko vapauttaa sinut olennaiseen: hyvään johtamisen. Kehityskeskustelu on siinä kokonaisuudessa erinomainen työkalu.

Työntekijöitään itkettävä esihenkilö?

Tiesitkö, että kehityskeskustelu on niin tärkeä tilaisuus ja arvokas kokemus työntekijälle, että niiden pitämättä jättäminen saa aika erittäin negatiivisen tunnereaktion. Ethän halua, että sinun työntekijät itkevät tekemättä jättämistesi vuoksi?

Mielenrauhaa ja hyvää johtamista

On vanha totuus, että tärkeille asioille löytyy aina aikaa. Asiat jotka eivät ole niin tärkeitä, jäävät helposti tekemättä, siirtyvät to do -listan loppupäähän.

Mutta jos organisaatio on resurssien moninkertaistaja ja yhdessä ihmiset saavat aina enemmän aikaan, ovat työntekijät yrityksen arvokkainta omaisuutta. Erään ammattijohtajan sanoin:

"Joka päivä meidän tase, meidän arvokkain omaisuus, kävelee ulos toimistolta, ja on minun vastuulla saada se kävelemään takaisin joka päivä. Ilman työntekijöitä minä olen työtön."

Tämä johtaja oli oivaltanut jotain suurta. Hänellä oli aikaa tärkeimmälle asialle: yrityksen työntekijöille. Jokaisen johtajan ja esihenkilön on hyödyllistä osata käyttää kehityskeskustelua yhtenä johtamisen työkaluna, millä hän varmistaa osaavan ja motivoituneen työntekijöiden paluun joka aamu.

Kehityskeskusteluita joilla on merkitystä

Kokemukseni mukaan suurimmat syyt jättää kehityskeskustelut pitämättä ovat omat huonot kokemukset ja osaamattomuus. Asian ei ole pakko olla niin. Sinä voit aloittaa muutoksen.

Jokainen pidetty kehityskeskustelu opettaa paljon myös sen vetäjälle; ymmärrät työntekijöitäsi paremmin, pystyt johtamaan heitä paremmin, nostat omaa tekemisen tasoa sekä ennen kaikkea kehityt itse paremmaksi esihenkilöksi.

Kehitys- ja tavoitekeskustelut pidetään puolivuosittain; kehityskeskustelu yleensä tammikuussa ja seurantapalaverin toimiva lyhyempi tavoitekeskustelu elokuussa.

Millainen on onnistunut kehityskeskustelu?

Juuri siihen kohtaan tämä Onnistunut kehityskeskustelu -verkkokurssi on suunniteltu. Saat perustellut vastaukset muun muuassa seuraaviin kysymyksiin;

  • Mitä asioita siellä käydään läpi?
  • Miksi juuri ne asiat?
  • Mitä siellä ei kannata keskustella?
  • Miksi kehityskeskustelu ei ole palkkaneuvottelu?

Kenelle verkkokurssi sopii?

Verkkokurssi on suunniteltu kaikille kehitys- ja tavoitekeskusteluista kiinnostuneille vastuuhenkilöille, jotka haluavat pitää keskusteluita joilla on merkitystä.

Kuinka kauan verkkokurssi kestää?

Videoiden katsomiseen sinulle menee yhteensä arviolta noin kaksi tuntia. Verkkokurssin käyttöoikeus on kuusi kuukautta.

Miltä ajatus onnistuneista kehityskeskusteluista kuulostaa?

Hei, olen Tero Puranen, valmentajasi.

Oikea ja konkreettinen tieto on kehitys- ja tavoitekeskusteluita pitävälle esihenkilölle arvokasta pääomaa. Tämä napakka, mutta erittäin hyödyllinen verkkokurssi auttaa sinua aivan varmasti pääsemään kannaltasi parempaan ja merkityksellisempään lopputulokseen.

Ammattijohtaja.fi:n yritysvalmentajana ja omistajana olen nähnyt miten hyödyllistä tämä tieto on ollut jo yli sadalle yrittäjälle. Nyt kehityskeskusteluihin keskittyvä valmennus on vihdoinkin saatavana tiiviinä verkkokurssina.

Verkkokurssin sisältö

Onnistunut kehityskeskustelu -verkkokurssi sisältää seuraavat ominaisuudet:

  • Verkkokurssi on käytössäsi 6 kuukautta.
  • Kehitys- ja tavoitekeskustelun hyödyt ja miksi se on olennainen osa hyvää johtamista (video)
  • Valmis kehityskeskustelun runko (ladattava liite)
  • Valmis tavoitekeskustelun runko (ladattava liite)
  • Kehityskeskustelulomake kohta kohdalta taustoineen (video)
  • Miten työntekijää voi motivoida ja mitä erilaisia motivaation lähteitä on (video)
  • Mitä on Itseohjautuvuus ja miten sitä voi hyödyntää johtamistyössä? (video)
  • Leadership, merkitys ja vastuu (video)
  • BONUS: Strategia seminaarin tallenne (1,5 h) arvo 169 €. 

Helppokäyttöinen kurssikirjasto

Suomenkielinen ja erittäin helppokäyttöinen kurssikirjasto. Käytä tietokoneella, tabletilla tai vaikka puhelimella.

Verkkokurssin hinnat

Kehityskeskustelu -verkkokurssi

3 * 39 €/kk

Yhteensä 117 €. SIS ALV 24 %

Verkkokurssin sisältö:

  • Ladattava kehitys- ja tavoitekeskustelun pohja (muokattavissa)
  • Ohjevideo: lomakkeen hyödyntäminen ja taustat kohta kohdalta
  • Käyttöoikeus 6 kk
  • BONUS: Strategiaseminaarin tallenne (arvo 169 €)
Siirry kassalle

Kehityskeskustelu -verkkokurssi

99 €

SIS ALV 24 %

Verkkokurssin sisältö:

  • Ladattava kehitys- ja tavoitekeskustelun pohja (muokattavissa)
  • Ohjevideo: lomakkeen hyödyntäminen ja taustat kohta kohdalta
  • Käyttöoikeus 6 kk
  • BONUS: Strategiaseminaarin tallenne (arvo 169 €)
Siirry kassalle

Maksutavat

Voit maksaa verkkokurssin kätevästi yleisimmillä maksukorteilla. Veloitus tapahtuu Stripe-maksupalvelun kautta, jota käyttävät myös mm. Amazon, Adidas, Fazer, Hesburger ja Booking.com.

Close

50% Valmiina

Kirjoita nimesi, sähköpostiosoitteesi ja tittelisi alla oleviin kenttiin.